העסקים של היום לא עומד מלכת, היא מפתחת, גם בעתות משבר. עכשיו, המשבר עבר, לפני ההזדמנות העסקית. אבל זה הכרחי לצורך התפתחות תקינה של העסק? כמובן, זרם קבוע של לקוחות, רצוי כי לקוחות לא לעזוב אחרי הצו הראשון, שיתוף פעולה עם אותם נמשכה זמן רב ככל האפשר. היוזם העיקרי של משוב מן היצרן לצרכן הפרסום. זהו פרסום במשך מאות שנים הפכה מנוע מרכזי מסחר.

אבל מה אנחנו מתכוונים לפרסם? ראשית – זה עיצוב איכותי, כי זה מתחיל עם הצצה ראשונה של החברה. והנה פותח הרבה ניואנסים. לחץ כאן קרן מיכאלי ומצא עוד . החברה העיקרית היא פרסום הסגנון שלו (זה לוגו, סימן מסחרי, אריזה עיצוב המוצר, הסיסמה באתר האינטרנט). זהות תאגידית – זה הוא הראשון של מה הלקוח מפגשים, כאשר המפגש עם החברה, אז זה מוכרח להיות מעוגן כראוי. זה יכול לעשות רק אנשי מקצוע משכילים. לאחרונה מצאתי אצל רמי לוי אוזן קשבת . המהות כאן היא לא מעצב חייב להיות חזון אמנותי מובהק. אני לא ביודעין את המומחים מילה ברבים. זה היה צוות שבו כל מעצב אחד יש כישורים מחזיקה, ייחודי משלו, עיצוב, סגנון יכול ליצור זהות תאגידית באיכות.

על פי זהות פסיכולוגים העכשווי של החברה נתפסת על ידי הלקוח כמשהו בשל. אבל באותו זמן, אם המיתוג לא, אז זה פשוט עובר (החברה לא שם לב בכלל). רוב החברות המערביות הגדולות (כגון קוקה קולה, ג'נרל מוטורס, פורד, ורבים אחרים) בתחילת קיומה, היתה לקדם את המותג שלה. רק לאחר זהותם הונחה במוחם של הצרכנים, החלה לקדם מוצרים חדשים לגמרי, סחורות ושירותים. בתוך רוסיה גם ציין לאחרונה מגמה כזו. בתחילת יצירת זהות תאגידית ספציפית, אז קמפיין רחב היקף הפרסום על מנת לקדם סגנון זה (לפעמים, בשלב זה, הצרכן אפילו לא יש מידע על השירותים הניתנים על ידי החברה – פועל תככים גורם), ורק אחרי זה מעביר את הסחורה. לרוב, סגנון זה של מסע הפרסום, מעוררת ביקוש עצום עבור המוצר מוקדם בקידום שלה. לכן חשוב כי הזהות התאגידית של החברה שלך מאוחסן לצרכן. אם אתה רוצה לזוז מהר במגזר שלה בשוק, עיין היתרונות אשר ועם הזמן תיצור לך סגנון של החברה, אשר בעבר לא יכול לעבור כל לקוח.

כיצד לפתוח חנות בגדים לשאוף לעצמאות כלכלית? אתה רוצה לעשות דברים שאתה אוהב ועדיין לעבוד בשבילנו? אהבה להתלבש ולוודא את כל השינויים של אופנה? תוכלו לממש רעיון שלה דומה פוטנציאל בעסקי הקמעונאות בגדים? הרגישו את הכוח לקחת את הסיכון למען החלומות שלך? אז כאן! הכנו עבורכם מדריך קצר למפעיל השוק שלה כדי לפתוח חנות בגדים. לבחור שוק NO OPEN מגזר חנות בגדים לפתוח חנות בגדים משלו, בנוסף לרצון וביטחון מלכתחילה צריך להינתן במה פלח השוק העצום הזה אתה רוצה לעבוד. אנחנו צריכים למצוא את הנישה שלהם, ולהתחיל להסביר את עצמו, מדוע הוא כאן שתצליח, ומה הם היתרונות התחרותיים שלך. מדריך זה מיועד בעיקר למתחילים היזמים, כך אני אומר כי העבודה במגזרי של הוט קוטור, pret-a-Porter ופתיחת חנות זיכיון של כל רשת ידוע קשורה בהשקעה של 1000 € לכל 1m2 של שטח קרקע. לפיכך, הבחירה היא הסחר בין מוצרי הצריכה ההמונית, ביוב, בגדים יד שנייה, אופנה בקטגוריה Pronto. כאן, מעלה מול השקעות בסדר בהמשך, אתה יכול לפתוח חנות בגדים או מחלקת שטח קטן (10-50m2). סיכונים, בהתאמה, גם להלן. החלט מה אתה יותר, לחשוב על איזה סוג של בגדים זה לא מספיק בשוק, לדמיין את דיוקן של הקונה הפוטנציאלי. FIND ביגוד הספקים ואז לאתר ספקים פוטנציאליים בחרו נישה בין יבואנים, מפעלים מסחרי, יצרנים חברת בגדים, לקרוא את אתרי האינטרנט שלהם, לבקר סיטונאים שלהם של בגדים, לבלות עם המנהלים שלהם. אל תהסס להתקשר ולשאול. יתר על כן, בבקשה לספק להם ישירות תכליתה להסכים על זמן פגישה ספציפית על המניות שלהם של בגדים. בטלפון הרבה לא אספר. ואל חשש לכישלון. אלה ספקים של בגדים, המעוניינים לא רק למכור בגדים בסיטונאות, אבל כדי למצוא כמו אופקים מעוניינים בשיתוף פעולה לטווח ארוך תועלת הדדית, כדי להיות בטוח לבלות ייעוץ, גם אם אתה לא הולך בדיוק ברגע שהם צריכים לקנות בגדים. גלה מהם לא רק על תנאי המכירה בסיטונאות בגדים, אלא גם על איזה סוג של סיוע הם יכולים לספק מבחר של אוספים, צבעים, חישוב של בגדים על המדפים. כדי למצוא את הטוב ביותר להשתמש ב-Google או על ידי Yandex. לחץ כאן מיכאל רצון ומצא עוד . חיפושים פופולריים: מחסן בגדים בסיטונאות , בגדים בסיטונאות בגדים. זה הכי טוב אם אתה יכול למצוא מספר ספקים. כבר בתהליך, תוכל לבחור מוצר אשר מוכרת יותר ויותר רווחית. לקבוע היכן אתה צריך לחשוב עכשיו פתוח, שבו היה אתה רוצה לפתוח חנות בגדים שלו. כדי לעשות זאת, תחילה להחליט איפה ואיך אתה ייראה עבור לקוחותיה. בעניני עסקים תמיד כדאי לפנות ל שלדון אדלסון. אם אתה רוצה לעשות סוף נמוך בגדים, אז אתה צריך לפתוח שם יש טבעי גדול זרימה של לקוחות פוטנציאליים (ברחוב קניות הומה במרכז העיר, בקניון, בשוק או אפילו ליד רכבת תחתית). שים לב כי במקרה זה, דמי השכירות יהיה יקר מאוד, אך נוכחות יהיה גבוה באופן מיידי. בתוך אם תבחר בגדים אמצע במחיר להתמקד יותר על היצע קבוע של לקוחות, אז אתה יכול לחפש מקום זול יותר (ליד רחובות במרכז נרחב ביותר לקדם או מרכזי קניות). אמנם יש מיקום על התמסורת נקודה מוצדקת. כמובן, זה לא יהיה תת קרקעי, ולא בבזארים זולים. רק להסתובב בעיר, בשווקים ובמרכזי הקניות, לחפש הנחות פנוי מבחינת בעל החנות בגדים, להסתכל על העוברים ושבים, אם מישהו מהם הלקוחות שלך. התחלת משא ומתן עם המתווך או הבעלים של המקום, בניגוד התייעצות עם ספקים של בגדים, לפעול בטוח ולנסות השתיקה העובדה כי אתה מתחיל בעסק הזה. אנשים אלה מעוניינים לעבוד עם יזמים מצליחים, כמו גם כל שינוי של הדייר הם חשופים להפסד של כסף. לסמוך על העובדה כי סוכן הנדל"ן יצטרכו לשלם עמלה של כ -50% של שכר הדירה החודשי, הבעלים של פיקדונות הנחות השכירות עבור החודש הראשון והאחרון. אל תשכח כי ברוב המקרים, אתה צריך לעשות תיקונים, ותמיד יהיה לקנות ציוד מסחרי. MAKE תוכנית עסקית לאחר הגדיר את פלח השוק, ספקים פוטנציאליים והשמה צריך להתחיל בפיתוח תוכנית עסקית. זו אינה משימה קלה למתחילים העסק שלך. לכן, השימוש ב-Excel מצורף קובץ כדוגמה. הוא אינו קשור למקום, ולא על המוצר, זה רק צו הממוצע של דמויות, קבוצה טיפוסית של פריטים עלות עבור העסק, אך עם המובנה נוסחאות. רק להחליף את הנתונים בתיבות צהוב על ההנחות שלך. ואם אתה מרוצה ברמה של רווח פוטנציאלי תוכל להוכיח את כל הנתונים בעצמך או משקיע פוטנציאלי, אז קדימה לחפש את האוצר! FIND האוצר האוצר חיפשו הרעיון. על פי התוכנית העסקית. גם אם אין לך כספים שלהם, אבל אתה מאמין במה שאתה עושה, אז הרשעה זה יהיה נכס חשוב בחיפוש אחר השקעות. למרבה הצער, המשבר אינו ביותר הזמן הטוב ביותר לצורך זה, הבנקים הם כבר לא מחלקים הלוואות על ימין ועל שמאל. עיין חברים, קרובי משפחה, לחפש שותף פיננסי עסקי הליבה בפורומים באינטרנט. אבל בכל מקרה, להיות מוכן כי אתה תצטרך לקחת את הסיכון של כל המזומנים זמין ואולי להניח את הנכס. זכרו כי העסק הוא סיכון, החלום שלך התגשם כבמטה קסם. כדי לפתוח חנות בגדים שלך צריך הרבה כוכבי לכת כדי לדרג: הרעיון, כספים, הנחות, מוצר, תמחור, כוח אדם, חשבונאות, לכל דבר יש משמעות, בעסקים יש זוטות לא. כל טעות מושגית עלול לגרום לקריסת הפרויקט. במקביל, לא אלים סירים, ואתם בהחלט מכיר הרבה חנויות מוצלחות. האם אתה יותר גרוע? האם יש לך אומץ לא ראוי להיות הבעלים של החיים שלו? פשוט ללכת לעמוד במשימה כמקצוען, ללמוד את כל זה הוא מודאג, לא עושים כלום כדי אולי, החלום שלך הוא הבין בהכרח! מזל טוב!

מדריך עסקים מתחילים. רבים מתחילים לחשוב על העסק שלהם, כמה מחשבות על זה, להפסיק, אחרים ללכת רחוק, אבל את קו הסיום החוצה זה לא הכל. בעסק כמו בכל מקרה אחר הצורך בבניית מלא ומפורט לכל כיוון. לבוא עם רעיון עסקי טוב – זה לא מספיק עבור העסק. ניתן לראות באתרי האינטרנט של רעיונות עסקיים אתרי אינטרנט של מוצרים חדשניים, וממקורות רבים אחרים, הציעו מוצרים שימושיים רבים, עד המצאת בתנועה מתמדת, אבל כדי להביא מוצר לשוק רחוקה מלהסתיים. הסיבה לכך פשוטה למדי – לא יודע איך למכור את הרעיונות. המילה אני מבינה את הרעיון של מכירת סדרה של צעדים לקידום הרעיון.

אוקיי, מתחילים ללמוד. נניח שיש לנו נוצרו רעיון טוב להביא לשוק מוצר תוכנה – תוכנית מתן התנועה לוגיסטית של סחורות, כלומר צריך מוצר כזה, צוות של מתכנתים עובדים על זה והוביל תוכנית מייעל את תנועת התחבורה, כלומר, את התוכנית להפחית את זמן ההשבתה על הכביש, במהלך הפריקה, וכו ', כלומר ביישום תוכנית זו החברה חוסך לך זמן, ובסופו של דבר את הכסף שלה. תחשוב לאן אתה יכול להחיל המוצר מסילת הברזל. רכבת לכסות את המרחבים העצומים של המדינה שלנו, מה הגודל, כמה כסף ניתן לשמור, אבל יש על דבר אחד, ואילו ליד ההגה של המדריך הזה הוא כאן על מה שיחה יהיה חידושים. אז הם פרטיים נושאות חברות. כדי להגיע לחברות אלה כדי להתחיל לספק תוכנית עסקית. גם אם יש לך מתחיל לכמה מיליונים, עדיין ללא תוכנית עסקית הוא הכרחי. כפי שזה כל כך קורה כי כדי לחשב את התוכנית העסקית יש לנו לא טוב מאוד, שעולה אי הוודאות של הסיכונים שלנו, כי כאשר proschityvanii תוכנית עסקית כדי להתאים לא רק את הסיכונים של שינויים בשערי החליפין, אבל במצב שלנו, אפילו שינוי של מנהיגות.

איך לכתוב תוכנית עסקית – כתיבת תוכנית עסקית הנוהל המקובל, הצדקה טכנית נגזר פיננסיים וכו ' רציונל על תשומת הלב בכל זהיר לשלם, עם הבדיקה הטכנית של המוצר צריך להבין כי המוצר יהיה ממש לעבוד עם מרווח מסוים של בטיחות. כספי הצדקה, כאן החלק המעניין ביותר, בואו לחשב יחסים פיננסיים עבור פרויקט העתיד שלנו, אנו לוקחים על לחזור vskidku על ההשקעה (החזר על ההשקעה), בספר לימוד כלשהו על חשבון יכול לרענן את הקונספט של הנכס נחשב על ידי הנוסחה משותף: ROI = סכום שנתי של רווח / הנכסים השנתית הממוצעת חישוב פשוט לא יהיה קשה יותר, תוצאה של גורם זה, ולכן הפרויקט שלנו הופך להיות רווחית יותר, ולכן הזדמנות ליישם את הפרויקט שלנו גדל. התוצאה של חישוב תשואה של יחס הנכסים מציין עד כמה רובל אחד (מאמינים במטבע המקומי שלנו) שהושקעו בפרויקט שלנו מביא רובל ברווחים. זהו גורם התחרותיות של החברה שלנו, התחרות תהיה, בלי זה אי אפשר לברוח ממנה. עליית יחס זה – אחת המשימות החשובות ביותר של הפרויקט שלנו, הוא מטמון שלנו. אל דאגה קרן מיכאלי הוא האיש הנכון . כיצד להגדיל שיעור זה – פשוט להגדיל את ההכנסה שלנו כל, בסדר סתם צחקתי. כדי להגדיל את הרווחים שלנו, ישנם מספר גורמים, פירוט מפורט של כל מושג יהוו לך, מה מנופים להשפיע על הפרוייקט שלך, ואז יכול רק למשוך את הידית בזמן כל זכות. יתר על כן, בעת הכנת תוכנית עסקית, ניתוח זהיר של הפרויקט שלנו, בידי לנו לנהל את כרטיס הביקור שלנו. עכשיו אנחנו צריכים להכין מצגת של שלנו הפרויקט, מצגת טובה, שבה בשפה פשוטה המובנת המקצועי לא סיפרו על המוצר שלנו, בתוספת מדגם הדגמה של המוצר שלנו. עכשיו אנחנו יכולים להסביר ללקוח כי יש לנו על ידו. נבקר בדרך שונה במקצת, נוכל לחפש משקיעים לעסק שלנו. מצא משקיע – שלב זה מושמט, אבל האינטרס של המשקיע, יש להתעכב. כדי לחפש משקיע, אנחנו צריכים לנתח את המוצר שלנו שיטת הערכה מהירה QuikLock, הכולל מחקר שוק, התייעצות עם מומחים, סקר של לקוחות פוטנציאליים, מכשולים פוטנציאליים, וכו ' הערכה מהירה יגרום לך דעה סופית של קידמה המוצר, לאחר שיחות עם מומחים קונים פוטנציאליים, תוכלו ללמוד על המוצר, ואולי על עצמם הרבה, כל המידע שלנו הוא ניתח, מקופל עכשיו, עם פתרון חיובי להמשיך לעסוק בפרויקט, אנחנו הולכים המשקיע. משקיעים מחדש את התוכנית העסקית, לקרוא את התוצאה של הערכה מהירה על בסיס אינדיקטורים אלה ואיך אתה מציג את הסחורה יעשה את ההחלטה הנכונה. עם החיובי ההחלטה של ​​המשקיע לממן את הפרויקט – יותר עניין של אמנות. לאחר שנוצרה שוב מפורט (מבנה irrarhicheskaya הפרויקט), וכן הלאה. מאמר זה הוא בוודאי לא מחקר מפורט, הנה אני תיאר באופן שטחי השלבים הבסיסיים ליצירת עסק מאפס. צעדים כגון רישום של גופים משפטיים, וכו ' יש לי השמיט, על תשומת לב זה לא כדאי שלבים, כל שלב יש סיכונים ומכשולים, אבל גישה מדעית יהוו במוחו רעיון עסקי יזם, ולאחר מכן לחוות את עצמנו, על ידי ניסוי וטעייה להקיש את דרכו. אני מקווה שמאמר זה מסייע לך להימנע עלויות מיותרות ושגיאות יסודי שמישהו עזרה – על חשבונו של המחבר להעביר סכום מסוים, הייתי אומר כי 50% אחוז הרווח הגולמי יהיה מספיק לי. Dosvidaniya.

קנייה ומכירה של מניות במועד – זה העסק היחיד שנותן תוצאות טובות, כמו כל עסק אחר. עבור מיליונים רבים של אנשים ברחבי העולם, זהו מקור ההכנסה היחיד. למרבה המזל, שלנו שוק כפרי הפך זמין עבור גורמים פרטיים. כמו כן החליפין אלקטרוניים מעניין ביותר, שלא לצורך זה גם יותר נגיש עם מחשב ואינטרנט. אתה יכול לסחור במניות בלי לצאת מהבית ולקבל רווחים. במאמר שלי מתמקד בחילופי אלקטרוניים. לפני שתבצע את ההצעות הבאות, ביליתי הרבה זמן לחקור את הבעיה, בילה שעות רבות בלימוד היומי גרפים של מחירי מניות מסוימים, איסוף מידע על ידי קצת קצת. אתה, ידידי, פטורים מתשלום זה. אתה מקבל את העצה שלי "על מגש של כסף" בחינם עם רצון כנה כדי לחסוך זמן יקר שלך ולתת לך את ההזדמנות מהר ולהתחיל להרוויח. אלו טיפים אני נותן רק ביחס מסופי המסחר האלקטרונית של "Intway". עבור מסופים אחרים אני לא יכול להבטיח תוצאות של 100%. 1. אל תתחיל לקנות מניות עם מזומנים והשקעות גדולות (לא לצורך החלפת כל אתה יכול לבוא עם $ 1, אבל כאן זה אפשרי). 2. קנה מניות על רצפת המסחר. אתם תזכרו שיש עמלה מינימלית? מצוין! 3. אל תקנו מניות יקר של 5 $ ליחידה. אתה יכול למכור אותם מהר יותר מאשר המניות במחיר של 80 $, 100 $ ומעלה. כלומר מחזור מהר ולהרוויח. 4. אל תקנו מניות בסוף השנה, כי בדרך כלל יש אינפלציה ועלות יקר שלהם. הזמן הטוב ביותר של רכישת מניות הוא ינואר, כאשר יש ירידה קלה במחירים. אבל אין זה אומר כי בתוך שנה נחות על רכישה ומכירה של מניות. 5. בעניני עסקים תמיד כדאי לפנות ל מיכאל רצון. רכישת מניות במחיר פחות מ 1 $ לב, כמה מניות אלה קנו ומכרו. אם זה של כמה עשרות אלפים, לא הייתי ממליץ לקנות אותם, כי גם רווח קטן כי אתה רוצה לקבל לגרום לך לחכות בתור במשך זמן רב למכור. אבל זה תלוי בך. 6. לקנות מניות של חברות המפורסם בעולם על שפתי כולם ואתה יודע. לדוגמה: Microsoft, פורד, Xerox ו dr.No בעת גם לא לשכוח להסתכל על גרף של מחירי מניות אלה עבור הרבעון בשבוע, חודש או שנה, 2 שנים כדי לפצות ייצוג הולם ועל המרבי כדי להגן על עצמם. אבל הסיכון עדיין קיים, יש לזכור, כדי לא להתעלם עצתי על העליונה, במיוחד שלושת הראשונים. 7. אם אתה רוצה למכור את המניות שלך מיד, אז אתה צריך להסתכל כמה בן הזוג רוצה לקנות, עומד ראשון בתור כדי לקנות. אם אתה אוהב את המחיר – למכור. 8. אל תיבהלי אם המניות שלך נופלים במשך זמן רב. זכור כי יום יבוא כאשר הם יעלו. ההשקעה הקטנה שלך יעזרו לך לחנך את עצמך עם סבלנות ואורך רוח. אחרי הכל, אתה לא מפסיד כלום. 9. לא למכור את המניות במחיר נמוך מזה שעבורה קנה אותם. 10. בנוסף, בהדרגה לצבור ידע על ידי קריאה ולימוד ספרות פופולרית, להתרגל מילון המונחים של תנאי חילופי שניתן למצוא בקלות באינטרנט. מאוחר יותר אתה יכול לעבור לבעיות מורכבות יותר רציני בנושא עבודה חילופי. נ.ב. אני מציע לך להשתמש עצות אלו הלכה למעשה. אז יהיה לך עניין בחקר הספרות, אבל חוץ מזה אתה תהיה סבוכה עד במונחים של מילים גדולות לא מובן, נועד בעיקר עבור אנשים שיודעים. במקרה הזה אני חושב ש קרן מיכאלי צודק במה בהוא אומר. זו יכולת מיד מנוכרת. ושוב אתה אומר לעצמך שזה לא בשבילך וזה קשה. מה אתה יותר גרוע מאלה העוסקת בתחום זה? אתה לא טיפש, ואולי אפילו הרבה יותר חכם. רק אין לך קצת ידע שאם אתה מאחל לכם ניתן לרכוש. אז קדימה! קדימה! האם כל זה עם "המוח", חושב, מנתח, וכל מה שאתה מקבל. אני מבטיח לך את זה.

קורא יקר, אם מישהו שאל מה הוא היקר ביותר שיש עסקים באינטרנט ללא ספק התשובה תהיה לנהל את הזמן שלך, זה חופש פעולה, ובכלל זה המשק. אחוז גבוה של אנשים שיש להם עסקים באינטרנט לעבוד מהבית, הזמן מהם לא מנהלים משא ומתן עם כל אחד תמורת משכורת, הוא מוסיף כי רוב היזמים במכירת מוצרי מידע אתרים שלה האינטרנט כל כך בתהליך המכירה הוא אוטומטי. אני אתן לך דוגמה, נניח שאתה מומחה עושה ריבות ביתיות יש מעל 100 מתכונים נבדקו על ידי וכו ', בני משפחה, חברים נתנו הופעות טובות מאוד על סוכריות שלהם, ייתכן גם רוצה את הנוחות של בית לעשות בספר הדיגיטלי על מתכונים ממתקים תוצרת בית, להעלות לאינטרנט מתחילים בשוק עם השקעה קטנה מאז שאתה לא צריך לקנות שום דבר לפרסם ebook שלך עם מחשב רק גישה לאינטרנט. יתר על כן אתה יכול להיות עם משפחתו נהנה החג גם הגיע והחזרת מוצאים כי קיבל כספים על ידי רכישת הספר הזה אפילו בלי לדעת כי אדם, אך כמה מן היתרונות של האינטרנט הוא שניתן למכור ולראות ebook שלך כאדם, מכל מקום בעולם, לשלם את המוצר ניתן להוריד למחשב שלך קצר יש דבר יקר יותר חופש פעולה, נהנים את הזמן שלך להשקיע את מה שאתה רוצה.. כדאי לך לעיין אצל רמי יהושע כדי לקבל עוד מידע.

מי היה חושב שיש עושר רב מול המחשב? ובכן, אם אתה לא מכיר את מגמת פסטה מנצחת, אז זה מיושן בחדשות טובות. אכן, הזדמנות גדולה שבה אתה יכול להרוויח הכנסה לגדולה יותר. עכשיו מה היא חדשות טובות יותר, כי ישנם סוגים רבים של עסקים אתה יכול לעשות דרך האינטרנט? יש אפילו מספר גדול של אנשי עסקים וחברות באינטרנט שיעזרו לכם במהירות להכיר את העולם העסקי תכונה, ובתמורה לקבל כמות נדיבה על המאמץ שלך. הכרטיס יכול לנצח בעסקי האינטרנט הוא כל כך נדיב, לפעמים אתה מנצח יותר ממה שהם רוצים עובד קבוע. לבירורים בנושא יש לפנות ל רמי לוי שמבין יותר ממני. ההשקעה היחיד שאתה צריך כדי להתחיל את העסק שלך המגמה הוא לוקח את הפחד הנכון. לעומת זאת, קרן מיכאלי בהחלט מבין את הסיפור. כך, למשל, את העובדה כי יש מאות הזדמנויות להרוויח כסף על חוט ייקח לך להעדיף את החברה בקפידה עם מי אתם עובדים. דוגמה טובה יחתום חופשי סוכן אתרים, לעיין בקטגוריות התואמים את כישורי ויכולות. חברות כמו כתיבת מאמרים, סקרים המסלול, עיצוב אתרים תכנות אינטרנט הם דוגמאות אחרות לזכות כרטיסים ברציפות. בנוסף על היותו עצמאי, ניתן גם לשים את חיסול עסקי חוזרת. זה כולל מוצרים מסוימים או שירותים שאנשים מתעניינים. אתרים כמו eBay ו אמזון הן דוגמאות שבו אתה יכול להתחיל את הקריירה העסקית שלך. למעשה, אלה שני האתרים להיכנע שפע של יזמים מוצלח בסדרה עסק. אתה יכול לבגוד דברים ישנים, מוצרים חדשים, ואפילו ספרים אלקטרוניים, כי הם של המחבר. האפשרויות בוגדים דברים באינטרנט הן אינסופיות. האם אתה מתעניין? ישנן דרכים רבות לעשות את זה אבל אתה צריך לדעת לפני 3 טמון מלכתחילה לאחר ההרפתקה הגדולה.

יוניברסל אמצעי המשבר שם. כל חברה צריכה לסגת ממנה, בהתבסס על המאפיינים של פעילותם, בעיקר את המבנה פלח שוק. אבל, כמובן, כדאי לשים לב בכלל מגמות בהתמודדות עם המצב. בשביל עצמנו, יש לנו ניסח שלושה עקרונות חשובים: אם אתה רוצה שלום – להתכונן למלחמה, ומי שלא איתנו הוא נגדנו, הבית שלי – מבצר שלי. אם אתה רוצה שלום – להתכונן למשבר מלחמה – מלחמה. אבל המלחמה עם האויב הבלתי נראה. להילחם איתו זה כמו להילחם בטחנות רוח, אבל זה כוח מבוזבז. אנחנו יכולים רק להגן על הזכות לבנות הגנה של החברה שלו – הגנה על הטירה שלו.

לענין זה, ראשית, התגייסות של כל הכוחות שנמצאים החברה, ושנית, הארגון מחדש של תוכניות הארגון, כי הם לא הולם במצב חירום, שלישית, שינוי המנטליות בקבוצה, היכן צריך להבין שהוא חי בסביבה שבה, בכל עת יכול לבוא כי משתבש. צריך להיות נכונות מתמדת לחשב את הכוחות על בסיס תחומי התמחות. מאוד התפקיד החשוב של מנכ"לים, מנהלים בכירים של החברה. הם צריכים לקחת על הגנרלים במלחמה. מי שלא איתנו הוא נגדנו עבודה הוגנת בלתי אפשרי במהלך המשבר. לעניות דעתי קרן מיכאלי יכול לקבוע . המאוחרת, אין שיעורים, אין לפגוש את המועד האחרון – רשלנות מזיק בימים רגילים, יכול להוביל לתוצאות חמורות בעתות משבר. במלחמה, מחסור של אדם אחד יכול לעלות בחייהם של רבים אחרים. הבית שלי – מבצר שלי, "הבית שלי – מבצר שלי" – הוא העיקרון של המשפחה שקיים בחברה שלנו.

בזמן משבר חשוב במיוחד. עצם הרעיון של כוח ביתי מרמז הנגישות, סולידריות, עזרה הדדית, רוח כללית. כל אדם צריך להבין כי שלו מקום העבודה – זו ערובה ליציבות משפחתו והפמליה. חיזוק זה רעיון במוחו של כל עובד תורם את התפשטותו באזור רחב, הרבה מעבר קירות המשרד. במשבר אתה לא יכול להירגע. לא יכול לעשות את זה גם אם החברה לא מרגיש את זה היום, כי היא יכולה להרגיש את זה מחר. במיוחד לא לשכוח את האיום כאשר הוא ייחשב שכל נגמר. זה תצוגה מוקדמת עשויה להיות שגויה. החברה שלנו, לאחר מנוסה נקודת מפנה 98, על ניסיון שלהם ידעו כי המשבר יכול להיות הרבה יותר גרוע מאשר את עצמו. צריך לעשות עוד יותר מאמצים להסתגל לתנאים החדשים להמשיך לעבוד, לנוח מפעם לפעם במבצר מאובטח, וניתוח, במצב מסוכן שהיה בצד שלנו ומי לא.

בתחילת המאה הזו, שני חברים מפורטלנד, אורגון, רוצה להתחיל לקשר העסקי. שניהם הרגישו כי חביבה וכי אם הם הצטרפו להקמת החברה, בוודאי דברים יסתדרו. קנת Pogson ו Tres שאנון רצה למצוא משהו אחר לעשות, משהו כיף וזה היה לכל הקהלים ולכל הגילאים. לאחר מחשבה רבה לשקול אפשרויות מרובות, שני אנשים משונים גילו כי עתידם היה ברומן המקורי העסק סופגנייה. כמובן, אתה שואל, אבל מה הן סופגניות המקורי? האם עסק שקיים כבר שנים רבות ושום דבר לא השתנה. בדיוק, מה הבנו כי קנת ואת שלוש היתה הזדמנות לחדש משהו, כי היו עומדים במשך עשרות שנים. החזון הגדול ותובנות בגישה זו, אך הייתה בעיה, או קנת או שלושה היה שמץ של מושג על העסק, שלא לדבר על איך לעשות dona.Esto לבסוף, זה היה משהו שאני לא דאגה לילדים האלה מוטרד. כזה היה הנחישות שלו החלה ללמוד על העסק, אשר הובילה בשכונה פיקו ריברה בפאתי לוס אנג 'לס, מקום ידוע שיש מומחים סופגנייה גדולה. לחץ כאן מיכאל רצון ומצא עוד . בתחילה, המומחים חשדני ידי שני יזמים ניצני ותשתוק סודותיהם, אך לאורך זמן, את האהדה של קנת מנשקו שלושה שפים דונר ואת אחד אחד הם חושפים את סודותיהם. בשנת 2003, פתחה את החנות הראשונה של וודו דונטס בפורטלנד במרכז העיר. מאז, הודות לגישה חדשה העסקי הישן, לא הפסיק את המאמרים בעיתון, התגובות ברשת של כתבי עת ביקורתי, וכו ' וכו ' וודו סופגניה למעשה הפכה לאטרקציה תיירותית בעיר: "אם אתה ניגש פורטלנד ולא ביקרו וודו דונטס, פורטלנד לא ידעתי אז" כמו הישן. הרעיון מתחיל משמרת גדולה הן את המראה, הטעם, הכנה וכמובן התפריט, לא מתעלם הסביבה את התמונה הכוללת האתר. הממסד, דרך אגב הוא פתוח 24 שעות ביממה, מציעה סופגניות יוצא דופן בכלל, יש טעם השילובים מפתיעה ההצגה שם אינו יכול שלא לעורר שיחות. הכינויים כגון "טריפל שוקולד חדירה", "ממפיס מאפיה" ו "ענבים קוף", לא יכול לעבור בלי שיבחינו, כמו גם מוצר הדגל שלה, עוגייה רכה עם דמות של בובת וודו מנוקבת כעך מקל הלב שלו, שבו אתה מקבל "הדם" של פטל. בנוסף לגישה בסיסית מאוד מקורי, החברה מציעה אטרקציות ושירותים אחרים לא פחות מן המשותף. לא תמיד קרן מיכאלי. יש להם קפלה בו ניתן לקיים חתונות, הן הרשמיים אך ורק למטרה, הכוללת שירות הערב החבילה מבוססת על סופגניות עיצוב מותאם אישית עבור האירוע. ישנן תחרויות אכילת סופגניות, לזמן מוגבל, יש מועדון הופעות מוסיקליות בחלק העליון של הבניין ואף מציעים שיעורים חינם עבור דברים מוזרים כמו דיאלקט סוואהילית. שני השותפים הם הצליחו יש קהל קבוע, ואף המבקרים אומרים הם את הסופגניות הכי טוב, להכיר את התפריט עצמו הוא אטרקציה שאין לעמוד בפניו. באמצע 2008 נפתח וודו דונטס המיקום השני שלה לא הרחק הראשונה, 24 דצמבר של אותה שנה, ראש העירייה דאז, טום פוטר, הציע לתרום "פורטלנד וודו של קרם" כפקיד העיר סופגנייה. ההצעה התקבלה כמו הכרת תודה על החברה ליצור מקורות תעסוקה חדשים בתקופה קשה ליצור סופגנייה חדשה עם השם של העיר כדי לזכור ולשייך משהו נעים ומהנה. אם יום אחד הולך פורטלנד, צריך ללכת לאכול סופגנייה וודו.

על מנת ליצור צורה ייחודית של המפעל, תצטרך מספר לא מבוטל של דרישות. בתחילה, תצטרך לקבוע את המידה שבה המין ייהנו החברה באזור מסוים. ובכל זאת, עבור מספר גדול של חברות קטנות הבטחה מחקרים סדר מסוים של המגזר בשוק היא מטרה מרתיע, אבל ההכנה של מחקר זה על ידי עצמו אינו אפשרי בשל היעדר נתונים מיומנויות כלכלי זניח. לא תמיד סטנלי פישר. עם זאת, כל עסק קטן להתחיל איפשהו. ועבור יזמים לפתוח את פעילותם חשובה מאוד כדי להשיג מקסימום נדרש מקצועי רב צדדי מידע. כלי נהדר לעזור כאן יכול להיות פורטלים מיוחד מבטיח, ואיסוף נתונים כלליים הכלכלי, ופרויקטים יישום ייתכן שיהיה צורך בהכנת טיוטה ראשונית של אישי במקרה. וגם עבור אנשים רבים עדיין אינם מוכנים לעשות באתר עסק פרטי כזה יכול להיות מקור השראה אמיתי, משום שיש הזדמנות למצוא רעיונות יוצאי דופן העסק, אשר כיום ניתן לבחור רווחית באמת לאנשי עסקים מנוסים. לבירורים בנושא יש לפנות ל נוחי דנקנר שמבין יותר ממני.

לדוגמא, מספר תחומים המבטיחים של חקלאות ותיירות הופכת. פרטים כגון הכיוונים מסגרת במגזר הפרטי דווקא למצוא באתר ייעודי, ניתן עסק. יתר על כן, יש באמת לאסוף הרבה סיכומים הכרחי של עובדות לא רק על יצירת agrousadby ישירות, אלא גם על floriculture גננות, תעשיות רבות אחרות, כי יהיה יקר עבור החלק העסקי של הרווחים. יתר על כן, משאב כזה ניתן למצוא החיים דוגמאות של תוכניות עסקיות לעסקים קטנים ובינוניים. בזמן האחרון אני מתחיל מאוד להעריך את רמי יהושע תל אביב. כמו תמיד צריך להתחיל משהו, תוכנית עסקית אמיתית בינוניות מועדון ביליארד, פיצה, עוף או אמבטיה יכול להיות משאב רב עוצמה עבור איש עסקים מנוסה. בנוסף, דוגמאות של תוכניות עסקיות – זה סיוע איכותי, אשר יסייע לחזק לא רק לאנשים מסוימים, אלא גם קבוצות בנושא. אחרי הכל, את העסק המשפחתי יכול להיות מספיק רק להתחיל, ואפילו לפני חברים פעילים של המשפחה לא באים לתוכו. במצב הנוכחי של השגת היכולת לאבטח מידע יעיל על איך להקים עסק נפרד, זה מאוד חשוב. אתה מעוניין את היכולת לפתוח עסק? לפיכך, זה הגיוני לבקש את הסיוע של אתר המתמחה כי הוא פתוח במיוחד עבור אנשי עסקים צעירים.

בעולם של היום יותר מידע חשוב יותר. מגמות ההתפתחות המהירה של המחשב וקבלת ושידור להוביל ציוד כי מהירות נתונים מתרחבת מדי יום. יציאה נגישות למגוון רחב של אנשים באינטרנט. רשת העולם אינו סטטי, אלא מתרחב, מודרניזציה, הגדלת נתוני מהירות גישה, מספר informatsii.Sayt משמשת החברה כרטיס ביקור ברשת אינטרנט. בנוסף, הוא יכול לבצע פעולות רבות אחרות שיש לך סדר.

פונקציות אלה כוללות: אפשרות להזמנת טובין או שירותים, תקשורת, בידור, מידע או עזרה, שיתוף קבצים רבים אחרים. האינטרנט הופך להיות מרכיב חשוב חדש של כל ארגון כמעט, מחברות קטנות (למשל, התמודדות עם מערכות אוטומציה בבית> הגדרות שליטה בבית) – אל תאגידים גדולים הייצור (למשל, ציוד אבטחה). הרבה הזמנות הפיתוח (היצירה) של אתרים וקידום מסופק אינטרנט סטודיו, אשר ליישם את דרישות שנקבעו על ידי הלקוח. ישות ארגונית מורכבת מחלקות, מתואמת היטב של האינטראקציה אשר מספק פתרון לבעיה בזמן. בראש כל חטיבה מונה המחלקה, המהווה את הקשר בין פקודיו מחלקות אחרות. אלא בנוסף, ראש המחלקה אחראי על הפעילות של המחלקה שלו. בעניני עסקים תמיד כדאי לפנות ל רמי יהושע. אנו רואים כל מחלקה בנפרד של הארגון: מחלקת שירות לקוחות – מספקת לקשר עם הלקוח, הבהרה formalizes הדרישות שלו לפרויקט. אחרי הכל רצונו של הלקוח, המחלקה קובעת את התזמון של ההקצאה.

אינטרנט מחלקת העיצוב – עבודה כדי ליצור עתיד לבחון פריסת האתר, כולל לקוחות בוחר את המתאים ביותר. יצירת ייצוג גרפי הסופי של האתר. אינטרנט תכנות מחלקה – ביצוע כל דרישות הלקוח בנוגע לחלק את התוכנה של הפרויקט. לדוגמה, עבור חנות באינטרנט – גם גורמים נוספים כגון קטלוג כלי הניהול של סחורות, כדי כסף וסחורות רכישה מקוונת, ועוד. מחלקת בדיקות – בדיקת בריאות של כל מאפייני האתר. במקרה של למצוא פגמים גרפיקה או רכיב תוכנה של הפרויקט, הוא חוזר על הגרסה היחידה המתאימה, ולאחר מכן נבדק מחדש לפני תיקון מלא של כל השגיאות. מחלקה שירות פרויקטים – מילוי תוכן אינפורמטיבי של האתר, קידום האתר במנועי חיפוש ושירותי תמיכה עבור משאב האינטרנט. משרד האוצר – רגולציה של נושאים פיננסיים. המחלקה לקשרי חוץ – ודאו כי שיתוף פעולה עם ארגונים אחרים כגון חברות המספקות שירותי פרסום באינטרנט. לפיכך, מחלקת הקשר בין הלקוח לבין הארגונים השותפים. מחלקה ניתוח ופיתוח – בוחן את האפקטיביות של הפרסום באתר האינטרנט, מחפש את מילות המפתח הטובות ביותר לקידום אתר האינטרנט של הלקוח. כמו כן, לעקוב אחר השוק עבור שירותי אינטרנט, מנתח התחרותיות של הארגון על בסיס של החלטות אשר על שדרוג, צוות הסבה או אמצעים אחרים כדי לקדם את החברה. מנהל – מקבלת מידע על ההתקדמות של מצב עבודה, כספי התחרות בשוק מכל המחוזות, בוחרת באסטרטגיה של הארגון, מפקחת ומנהלת מחלקות. אחראי על פעילות הארגון.