האיש העשיר ביותר הוא זה שיודע מה לעשות למחרת. ערב הפתגם תפקיד של ניהול בתרחיש הנוכחי דורש מקצועי, בנוסף לידע המודרני כלים ניהוליים המדע שנוצר על בסיס פרדיגמות חדשות כדי לפענח כיצד לפעול על פיהם, צריך להיות מלא מזוהה עם תכונות חדשות שמתרחשים, את האתגרים כי הם הופקו, ואת האיומים וההזדמנויות, לתכנן פעולות כדי להבטיח את ההשתתפות טוב. זה דורש מנהל מלבד אסטרטג, הוא חזון מבין החברות כרגע מתמקדים קיימות כלכלית אקולוגית המבוססת על שימוש חוזר של משאבים. זה ניצול יעיל של משאבים, יש להבין כי המוצרים יהיו אמצעי במתן שירותים לצרכנים, יצרנים לייצר מוצרים אשר מרכיבים צריך לשמור על הערך שלהם גם כאשר נעשה פונקציה או החיים. מוצרי תמיד שייך ליצרן, אשר יהיה אחראי על מיחזור ושימוש חוזר. הצרכן היא להשתמש בשירות לטובת: לדוגמה, אבל לא לרכוש הניקוי, לא קונים שטיחים, אבל שירות כדי לקשט את המשרד ואת הבית, שם הם משלמים כדי להיות שטח בשטיח, עם חידוש המלאי הרגיל, המאפשר לחברה למחזר מחדש או לספק את המוצר עם שמירת הסוגר של חומר גלם. קיימת התחייבות לצרוך פחות אנרגיה, חומרי גלם פחות עבור העסק מאז לתועלת המיידית של הפחתת עלויות הייצור והתפעול וכן להפחתת זיהום ההידרדרות הסביבתית. הולך קדימה אלה מגמות גלובליות תהיה הפחתה של צריכת הנקי של חומרי הגלם, אשר מרגיש במדינות המושפעות אשר כלכלות מבוססות על ניצול המשאב הטבעי ומכירה של חומרי גלם. ניהול צריך להקדיש יותר תשומת לב לתפקיד של היעילות האקולוגית היא התרבות הניהולית שמנחה את העסק נעשה יותר ויותר תחרותי, לטפח חדשנות בעסקים שלהם ולהתאים הייצור שלהם תהליכים צורכי השוק והסביבה. יותר ויותר שווקים הם תובעניים יותר סביבתיים עסק יכול להפסיד יותר מאשר על ידי יוקרה על ידי תשלום הקנס. יש לאפשר זיהוי של החברה עם אחריות חברתית כלפי שימור הסביבה, שמירה על כל דבר שעלול לגרום נזק לסביבה בה הוא פועל. זה ידגיש את יתרונות תחרותיים, כל זה בנוסף שעונות על הצרכים של הצרכנים לא לזהם את הסביבה, כל זאת כדי לחדור בהצלחה בשווקים זרים. לכן, ההערה, כי החשיבות היחסית של גורם אחד, או שילוב של גורמים יהיו שונים בין התעשייה לבין אחרים. בפרט, את החשיבות היחסית של המשתנים הקובעים אחרת יהיה מקושר בתעשיית מפתח תחרותיים. לקחת בחשבון את המומחיות בתחום השיווק היא קריטית הסחורות הארוזות , צריכת שירותים רבים בתעשיות הקשורות אופנה. התחרותיות בענפים אלה, בדרך כלל, תלוי בנוכחותם של תביעה מאתגר את השוק המקומי. עבודה זול בתעשיות חיוניות אנשי אינטנסיבית, כגון קטעי במחיר נמוך של התעשיות של הלבשה והנעלה. התחרותיות בענפים אלה תלוי בנוכחות של כוח עבודה זול וגם רמה מסוימת של פיתוח תשתיות. הם תלויים בהתפתחות טכנולוגית כמו תעופה וחלל, אלקטרוניקה מתקדמת ותוכנה. התחרותיות בענפים אלה תלוי אנשים עם רמה גבוהה של השכלה, הכשרה, יישום תובעני, נוכחות של טכנולוגיות הקשורות ואסטרטגיות עסקיות בהתבסס על המחקר. הוא מציין כי באופן כללי, את הטכנולוגיה המתקדמת יותר, או קצר יותר את מחזור חיי המוצר, חשוב יותר להיות תנאים חיוביים הגורמים לכל. בענפים שנמצאים בשלב מאוחר מחזור החיים של המוצר, הביקוש יכול להיות לא פחות תובענית במספר מדינות הטכנולוגיה היא לעתים קרובות הנפוצה. בתנאים אלה, את היתרונות של קבוצת משנה של גורמים יכול לייצר הצלחה בתחרות הבינלאומית. בענפים אחרים, כמו כריית משאבים או טבעי, אחד מכריע "התנאים גורם" הוא המכריע. לדוגמה, הוא אמר כי סעודיה הנפט הסעודית היצוא בגלל זה יש ערעור כזה, לא כי יש לו תנאים נוחים הביקוש, תעשיות הקשורות ותמיכה, אסטרטגיות, מבנים או יריבות של החברות שלהם. ניהול צריך לדעת את החשיבות היחסית של הגורמים השונים בענף תלוי הנהגים של הצלחה תחרותי זה. זה לא נכון להניח כי שילוב של הגורמים הנדרשים להצלחה ברמה בינלאומית זהה בכל הענפים. למעשה, המדינה או מדינות שיש להם מסה קריטית של התנאים הגורמים החשובים ביותר בענף זה, יש יתרון על פני מדינות אחרות. זה גם לא נכון להסיק כי כל יש יתרונות בקביעת המצב הוא המתאים ביותר קיימא. מחזיק יתרון לאומית בענף מסוים תלוי באופי התחרות בענף, כמה יתרונות אלה מתייחסים הן הגורמים וכיצד הם משתנים לאורך זמן. אחד היתרונות ב הקובע יחיד (לדוגמה, משאב טבע מסוים) יכול להיות בר קיימא יותר יתרונות זמנית בכמה מהם. לכל זה יש להוסיף גורמים נוספים אשר וניהול חייב להיות מוכן על פי מאפיינים של שלבי לאומיים ובינלאומיים כמו המציאות הכלכלית, היציבות שלה, הנמוכה שלו למשבר בנחישות להשפיע על החיים הפיננסיים החברה, בנוסף להשפיע על ההתנהגות של הצרכנים ביחס adquisisicón מוצרים. פתחי הכלכלית החדשה, בריתות, כנסים וכל מה שהוא מייצר מטעם אפשרויות של חדירה לשווקים חדשים ולהגן על כבש כבר. מניות של תחרותיות עם הפלישה בשוק המקומי ואת היתרונות התחרותיים של המוצרים והשירותים המוצעים. השכיחות של התנהגות פוליטית, התערבות המדינה בפעולת החברה והשפעתה על התנהגות ארגונית. את הסיכון וחוסר הוודאות שנוצר, עם פירושו שהמדינה לוקחת ביחס להשתתפות של ארגונים בתוכניות הכלכליות שלהם. לאור מציאות זו, יצר רציני, מוגדרים היטב, שבו האוניברסיטאות הלאומית, במיוחד בבית הספר שלה לניהול באוניברסיטת לתואר ראשון לתואר שני, צריך לעצב מחדש את פרופיל המנהל החדש ולספק את הידע הדרוש כדי להפוך במקרה שלנו ניהול ונצואלה לא רק לפרש את התכונות של תרחישים הנוכחי, אבל להיות מוכנים כדי לענות להם, לקבל את הרווחים שלהם, הם חודרים בהצלחה.