מדריך עסקים מתחילים. רבים מתחילים לחשוב על העסק שלהם, כמה מחשבות על זה, להפסיק, אחרים ללכת רחוק, אבל את קו הסיום החוצה זה לא הכל. בעסק כמו בכל מקרה אחר הצורך בבניית מלא ומפורט לכל כיוון. לבוא עם רעיון עסקי טוב – זה לא מספיק עבור העסק. ניתן לראות באתרי האינטרנט של רעיונות עסקיים אתרי אינטרנט של מוצרים חדשניים, וממקורות רבים אחרים, הציעו מוצרים שימושיים רבים, עד המצאת בתנועה מתמדת, אבל כדי להביא מוצר לשוק רחוקה מלהסתיים. הסיבה לכך פשוטה למדי – לא יודע איך למכור את הרעיונות. המילה אני מבינה את הרעיון של מכירת סדרה של צעדים לקידום הרעיון.
אוקיי, מתחילים ללמוד. נניח שיש לנו נוצרו רעיון טוב להביא לשוק מוצר תוכנה – תוכנית מתן התנועה לוגיסטית של סחורות, כלומר צריך מוצר כזה, צוות של מתכנתים עובדים על זה והוביל תוכנית מייעל את תנועת התחבורה, כלומר, את התוכנית להפחית את זמן ההשבתה על הכביש, במהלך הפריקה, וכו ', כלומר ביישום תוכנית זו החברה חוסך לך זמן, ובסופו של דבר את הכסף שלה. תחשוב לאן אתה יכול להחיל המוצר מסילת הברזל. רכבת לכסות את המרחבים העצומים של המדינה שלנו, מה הגודל, כמה כסף ניתן לשמור, אבל יש על דבר אחד, ואילו ליד ההגה של המדריך הזה הוא כאן על מה שיחה יהיה חידושים. אז הם פרטיים נושאות חברות. כדי להגיע לחברות אלה כדי להתחיל לספק תוכנית עסקית. גם אם יש לך מתחיל לכמה מיליונים, עדיין ללא תוכנית עסקית הוא הכרחי. כפי שזה כל כך קורה כי כדי לחשב את התוכנית העסקית יש לנו לא טוב מאוד, שעולה אי הוודאות של הסיכונים שלנו, כי כאשר proschityvanii תוכנית עסקית כדי להתאים לא רק את הסיכונים של שינויים בשערי החליפין, אבל במצב שלנו, אפילו שינוי של מנהיגות.
איך לכתוב תוכנית עסקית – כתיבת תוכנית עסקית הנוהל המקובל, הצדקה טכנית נגזר פיננסיים וכו ' רציונל על תשומת הלב בכל זהיר לשלם, עם הבדיקה הטכנית של המוצר צריך להבין כי המוצר יהיה ממש לעבוד עם מרווח מסוים של בטיחות. כספי הצדקה, כאן החלק המעניין ביותר, בואו לחשב יחסים פיננסיים עבור פרויקט העתיד שלנו, אנו לוקחים על לחזור vskidku על ההשקעה (החזר על ההשקעה), בספר לימוד כלשהו על חשבון יכול לרענן את הקונספט של הנכס נחשב על ידי הנוסחה משותף: ROI = סכום שנתי של רווח / הנכסים השנתית הממוצעת חישוב פשוט לא יהיה קשה יותר, תוצאה של גורם זה, ולכן הפרויקט שלנו הופך להיות רווחית יותר, ולכן הזדמנות ליישם את הפרויקט שלנו גדל. התוצאה של חישוב תשואה של יחס הנכסים מציין עד כמה רובל אחד (מאמינים במטבע המקומי שלנו) שהושקעו בפרויקט שלנו מביא רובל ברווחים. זהו גורם התחרותיות של החברה שלנו, התחרות תהיה, בלי זה אי אפשר לברוח ממנה. עליית יחס זה – אחת המשימות החשובות ביותר של הפרויקט שלנו, הוא מטמון שלנו. כיצד להגדיל שיעור זה – פשוט להגדיל את ההכנסה שלנו כל, בסדר סתם צחקתי. כדי להגדיל את הרווחים שלנו, ישנם מספר גורמים, פירוט מפורט של כל מושג יהוו לך, מה מנופים להשפיע על הפרוייקט שלך, ואז יכול רק למשוך את הידית בזמן כל זכות. יתר על כן, בעת הכנת תוכנית עסקית, ניתוח זהיר של הפרויקט שלנו, בידי לנו לנהל את כרטיס הביקור שלנו. עכשיו אנחנו צריכים להכין מצגת של שלנו הפרויקט, מצגת טובה, שבה בשפה פשוטה המובנת המקצועי לא סיפרו על המוצר שלנו, בתוספת מדגם הדגמה של המוצר שלנו. עכשיו אנחנו יכולים להסביר ללקוח כי יש לנו על ידו. נבקר בדרך שונה במקצת, נוכל לחפש משקיעים לעסק שלנו. מצא משקיע – שלב זה מושמט, אבל האינטרס של המשקיע, יש להתעכב. כדי לחפש משקיע, אנחנו צריכים לנתח את המוצר שלנו שיטת הערכה מהירה QuikLock, הכולל מחקר שוק, התייעצות עם מומחים, סקר של לקוחות פוטנציאליים, מכשולים פוטנציאליים, וכו ' הערכה מהירה יגרום לך דעה סופית של קידמה המוצר, לאחר שיחות עם מומחים קונים פוטנציאליים, תוכלו ללמוד על המוצר, ואולי על עצמם הרבה, כל המידע שלנו הוא ניתח, מקופל עכשיו, עם פתרון חיובי להמשיך לעסוק בפרויקט, אנחנו הולכים המשקיע. משקיעים מחדש את התוכנית העסקית, לקרוא את התוצאה של הערכה מהירה על בסיס אינדיקטורים אלה ואיך אתה מציג את הסחורה יעשה את ההחלטה הנכונה. עם החיובי ההחלטה של המשקיע לממן את הפרויקט – יותר עניין של אמנות. לאחר שנוצרה שוב מפורט (מבנה irrarhicheskaya הפרויקט), וכן הלאה. מאמר זה הוא בוודאי לא מחקר מפורט, הנה אני תיאר באופן שטחי השלבים הבסיסיים ליצירת עסק מאפס. צעדים כגון רישום של גופים משפטיים, וכו ' יש לי השמיט, על תשומת לב זה לא כדאי שלבים, כל שלב יש סיכונים ומכשולים, אבל גישה מדעית יהוו במוחו רעיון עסקי יזם, ולאחר מכן לחוות את עצמנו, על ידי ניסוי וטעייה להקיש את דרכו. אני מקווה שמאמר זה מסייע לך להימנע עלויות מיותרות ושגיאות יסודי שמישהו עזרה – על חשבונו של המחבר להעביר סכום מסוים, הייתי אומר כי 50% אחוז הרווח הגולמי יהיה מספיק לי. Dosvidaniya.